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42章經(jīng)曲凱:小程序里,還有哪些系統(tǒng)性機(jī)會(huì)?

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 序多多 ? 2018-07-04 10:01:25 E2463

選自新榜小程序峰會(huì)42章經(jīng)創(chuàng)始人曲凱主題演講《小程序里的系統(tǒng)性機(jī)會(huì)》,來(lái)源:新榜量子程序。

大家好,我今天更多想講的是小程序里一個(gè)系統(tǒng)性的機(jī)會(huì),包括小程序?yàn)槭裁磿?huì)起來(lái)、小程序現(xiàn)在的現(xiàn)狀如何、小程序未來(lái)是什么樣,以及我們要怎么面對(duì)等等。 

1. 當(dāng)我們談小程序時(shí),我們?cè)谡務(wù)撌裁矗?/span>

害怕錯(cuò)過(guò)微信生態(tài)里新的流量洼地。大家都很害怕,小程序里有明顯的流量機(jī)會(huì),我怎么樣去抓住它?為什么別人通過(guò)小程序電商,幾個(gè)月賺錢賺粉絲?為什么小程序剛出來(lái)的時(shí)候沒(méi)有這個(gè)事情,現(xiàn)在有?而且為什么不是H5?

這兩天拼多多要上市了,拼多多也不是靠小程序火起來(lái)的,這個(gè)背后是什么呢?其實(shí),微信生態(tài)流量是個(gè)很大的話題,小程序只是其中一個(gè)表現(xiàn)形式而已。

2. 小程序的本質(zhì)是什么?

第一,新的流量紅利。所有公司之所以能做起來(lái),而且快速、指數(shù)級(jí)地增長(zhǎng),一定不是因?yàn)檫@個(gè)公司有多好,而是因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)增長(zhǎng)太快。

第二,更低門檻的實(shí)現(xiàn)方式。用戶需求永遠(yuǎn)都在那兒,你怎么樣用更好的方式滿足他?當(dāng)你實(shí)現(xiàn)的方式可以降低一點(diǎn)門檻時(shí),就有更多的人做更多的東西出來(lái),供給就可以改變了。

第三,更高的轉(zhuǎn)化率。當(dāng)你用群、小程序的方式做流量的時(shí)候,轉(zhuǎn)化率就提高了,這個(gè)市場(chǎng)一下子就起來(lái)了,我覺(jué)得這兩點(diǎn)是小程序更重要的地方。為什么不是H5?背后就是這個(gè)原因。

后面兩點(diǎn)結(jié)合起來(lái),才能達(dá)到現(xiàn)在小程序的境界。

3. 如何把小程序用到極致?

利用微信的通訊錄屬性,以及背后的信任關(guān)系。

現(xiàn)在比較火的小程序有幾類:電商、工具、游戲。信任對(duì)電商來(lái)講很重要,游戲是基于背后好友互動(dòng)的關(guān)系。

微信的通訊錄屬性,是什么意思呢?如果你是一個(gè)十年前的創(chuàng)業(yè)者,你只能在各種各樣的網(wǎng)站上找流量,完全沒(méi)有任何裂變關(guān)系?,F(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者是什么樣的呢?微信把所有用戶放在你面前,而且這些用戶自帶聯(lián)絡(luò)屬性,這是一個(gè)非常好的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。

再來(lái)說(shuō)背后的信任關(guān)系。為什么小程序和群里的電商那么火,而且很多商品并不是牌子?因?yàn)槿毫钠鋵?shí)通過(guò)人和人之間的關(guān)系,替換了品牌的信任價(jià)值。所以群可以把很多東西去品牌化,這是很多小程序做電商,而且很多商品沒(méi)有品牌的原因。

4. 小程序的觸達(dá)場(chǎng)景是什么?

第一是公眾號(hào)。一開(kāi)始小程序更多是一個(gè)服務(wù)嫁接。比如摩拜這種場(chǎng)景,你到線下去掃這個(gè)車?;蛘咴趲浊f(wàn)粉絲的公眾號(hào)里,放一個(gè)小程序,把人導(dǎo)走。小程序只能對(duì)接一個(gè)落地服務(wù),本身并不能帶來(lái)流量。

第二是場(chǎng)景群。后來(lái)小程序出現(xiàn)了各種各樣的群裂變,就像我們剛才講的一些信任關(guān)系等等都利用起來(lái)了。這個(gè)時(shí)候小程序才有一個(gè)爆發(fā)式的增長(zhǎng),為什么最近小程序這么火?我覺(jué)得最主要是群這個(gè)場(chǎng)景。

第三是下拉框。它解決了小程序用戶留存的問(wèn)題。但它只解決了一點(diǎn)點(diǎn),并沒(méi)有徹底解決。 

第四是朋友圈。現(xiàn)在小程序不能轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈,如果能夠轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈,整個(gè)市場(chǎng)應(yīng)該十倍、百倍的增長(zhǎng)。我的判斷是,小程序基本上不可能開(kāi)放朋友圈這個(gè)端口,因?yàn)榕笥讶锏臇|西是內(nèi)容,而小程序多為交易服務(wù)平臺(tái)。當(dāng)你刷朋友圈的時(shí)候,微信希望你刷的是內(nèi)容,所以它不會(huì)把這個(gè)端口開(kāi)放出來(lái)。

但是大家能怎么做呢?只能把小程序碼轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈。當(dāng)你把小程序做成圖片的時(shí)候,它有一定的內(nèi)容屬性,所以微信讓你做這個(gè)事情??墒钱?dāng)你這個(gè)東西瘋傳以后,它又變成一個(gè)擾民的事情,微信就會(huì)封你。朋友圈這個(gè)渠道,其實(shí)很糾結(jié)。

5. 小程序里的系統(tǒng)機(jī)會(huì)怎么判斷?

第一是城市,你到底做的是一線城市、二線城市還是三四線、五六線城市?一般來(lái)講,從投資人或者從整個(gè)市場(chǎng)視角來(lái)看,三到六線城市應(yīng)該是機(jī)會(huì)最多的。

第二個(gè)是場(chǎng)景,你到底做的是群還是朋友圈還是公眾號(hào),你用什么方式來(lái)切這個(gè)事情? 

第三是領(lǐng)域,現(xiàn)在電商、游戲,教育領(lǐng)域,已經(jīng)有很多公司在做了。金融和生活服務(wù)也有人在做,但還比較少?;蛘呙髅嫔希蠹覜](méi)有看到很多刷屏事件。

6. 如果我們把小程序看成一個(gè)操作系統(tǒng),它后面會(huì)發(fā)生什么?

其實(shí)很多人現(xiàn)在已經(jīng)把小程序,包括整個(gè)微信類比成一個(gè)操作系統(tǒng)了。按照這個(gè)邏輯,所有PC、iOS上的事情都會(huì)重來(lái)一次。

iOS里最早火的是純工具產(chǎn)品,工具之后是電商,之后是O2O,再往后就是跟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的B2B。中間還有一些游戲和生活服務(wù)。小程序也是一樣。

很多人糾結(jié):微信這么小的東西,或者它已經(jīng)這么重了,到底要不要把它當(dāng)成一個(gè)操作系統(tǒng)來(lái)做?里面是不是有那么多的機(jī)會(huì)?

你不需要想那么復(fù)雜,你只要看人在哪、流量在哪,錢在哪就好了。微信的月活數(shù)超過(guò)了整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)網(wǎng)民的數(shù)量,因?yàn)樗泻M獾挠脩?。它已?jīng)有這么大的基數(shù),大家的時(shí)間也都在上面,還有微信支付、紅包,它完全可以類比成一個(gè)操作來(lái)找機(jī)會(huì)。

尤其是在微信里被阻礙的,比如阿里系的產(chǎn)品。為什么小程序電商發(fā)展的這么好?因?yàn)橐徊糠质窃隽渴袌?chǎng),阿里系的很多用戶沒(méi)有觸及到更下沉的市場(chǎng),而微信里面有。另外就是本身市場(chǎng)里也沒(méi)有一個(gè)很好的緩解購(gòu)物需求的渠道,因?yàn)橹昂芏鄷r(shí)候,微信跟阿里系的產(chǎn)品是不暢通的。

7. 小程序最大問(wèn)題,沒(méi)有留存就沒(méi)有一切。

下拉框只是能夠緩解這個(gè)問(wèn)題而已,沒(méi)有人能夠解決這個(gè)問(wèn)題。

很多人說(shuō)我三天做了幾千萬(wàn)用戶,那是PV,是展現(xiàn),這些用戶到底是不是你的?為什么微信公眾號(hào)里面1000萬(wàn)粉絲,估值可以很高。頭條里的閱讀量特別高,卻沒(méi)什么估值?關(guān)鍵是有沒(méi)有留存。用戶是不是你的,表現(xiàn)形式是它跟你有沒(méi)有互動(dòng)。這是后面亟待解決的問(wèn)題。

8. 小程序科學(xué)使用方式:?jiǎn)我缓?jiǎn)單功能,快速試錯(cuò)迭代。

小程序不能做太重。可以先做一個(gè)功能,扔到群里看不能裂變。如果能裂變說(shuō)明這是一個(gè)好東西,你可以把它提出來(lái),再去做第二個(gè)小程序?,F(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者,尤其All-in小程序的創(chuàng)業(yè)者,很多團(tuán)隊(duì)做了一堆小程序。它不像App一樣,最多一個(gè)團(tuán)隊(duì),最多一個(gè)App。 

小程序的世界和安卓、iOS不一樣。我將其稱作“單一簡(jiǎn)單的功能,快速迭代試錯(cuò)”。你如果把小程序當(dāng)做一個(gè)App來(lái)做,那就錯(cuò)了。

9. 小程序的最終去向:一個(gè)中心化平臺(tái)的去中心化場(chǎng)景里,是否允許中心化存在?

微信相當(dāng)于一個(gè)中心化的平臺(tái),小程序和各種公眾號(hào)屬于一個(gè)去中心的場(chǎng)景。所以一個(gè)中心化的平臺(tái),在去中心化的場(chǎng)景里面,到底是否允許別的中心化的存在?

我覺(jué)得小程序最終還是要做App,除非你跟騰訊站得非常近。我不知道大家有多少人用或者研究拼多多,你們可以看一下,它到底有多少行為是把人引導(dǎo)它的App,又有多少行為引導(dǎo)到它的小程序去?你一試就知道了。

10. 小程序的紅利與發(fā)展口訣。

這其實(shí)是我們之前發(fā)過(guò)一篇文章之后,V小客創(chuàng)始人的評(píng)論,我覺(jué)得有幾點(diǎn)講得非常好,我分享一下:

第一,打通四線往下及中老年人群的信息流和資金流;第二,微信通訊錄在信息裂變上帶來(lái)的低成本獲客。

第一個(gè)是人群,第二個(gè)是發(fā)展的方式。口訣就是始終堅(jiān)持拿紅利2作為方法論,去服務(wù)紅利1的微信互聯(lián)網(wǎng)新增網(wǎng)民,這是真正的小程序或者微信生態(tài)里的機(jī)會(huì)。

不要做那些已有的服務(wù),因?yàn)檫@些人群以前已經(jīng)被那些大企業(yè)服務(wù)好了,你作為創(chuàng)業(yè)公司或者個(gè)人是很難有機(jī)會(huì)的。怎么辦呢?我們做新的人群,用新的裂變方式來(lái)做,這是我最想跟大家分享的。

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